公司啟動ASES自主監(jiān)察管理提升活動
發(fā)布：admin 來源： 時間：2024/06/21
5月31日，零部件工廠ASES自主監(jiān)察活動啟動會在辦公樓四樓會議室順利召開。公司副總、零部件工廠部長及所有涉及科室負(fù)責(zé)人和部門骨干出席了本次會議。
會議現(xiàn)場
本次會議由體系精益科王主管主持，王主管分別對ASES自主監(jiān)察活動目的、推進(jìn)架構(gòu)、職責(zé)、審核內(nèi)容、推進(jìn)計劃進(jìn)行說明。本次自主監(jiān)察活動由趙總擔(dān)任組長，零部件工廠周部長擔(dān)任副組長，品質(zhì)科黃科長、體系精益科王主管協(xié)助活動推進(jìn)，各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)對審核及問題點整改關(guān)閉。
活動橫幅
會議中，市場科、管理科、生產(chǎn)管理科、品質(zhì)科、制造科、零部件工廠負(fù)責(zé)人分別對活動進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，將主動積極、通力協(xié)作完成此項活動。
會議最后，趙總對本次活動開展緣由進(jìn)行說明及對活動提出了相關(guān)要求：
一、為什么要進(jìn)行ASES自主監(jiān)察？
公司通過三年的建立和完善體系、推進(jìn)體系實施，近年來雖然得到大部分客戶的認(rèn)可，但與行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的差距仍然很大、離公司規(guī)劃的目標(biāo)還很遠(yuǎn)。企業(yè)管理的競爭就是細(xì)節(jié)的競爭，在客戶審核中,仍然很多細(xì)節(jié)做的不到位。當(dāng)前汽車行業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，很多管理薄弱的企業(yè)必將會被淘汰，我們更要在危機(jī)中堅定管理提升的信念，用合適的工具推進(jìn)管理提升，ASES就是合適的工具。
二、為什么要選擇ASES？
ASES為日產(chǎn)供應(yīng)商評價標(biāo)準(zhǔn)，其突出特點是系統(tǒng)、全面、易理解，通過對供應(yīng)商審核評級，判斷其是否有日產(chǎn)供應(yīng)商供貨資格，日產(chǎn)在中國發(fā)展良好，同時公司目前部分干部來自于日產(chǎn)一級供應(yīng)商，有ASES審核經(jīng)驗，有利于推進(jìn)ASES活動。
三、關(guān)于本次活動的要求：
1、統(tǒng)一思想：要充分認(rèn)識在當(dāng)前背景下開展本次活動的重要性；
2、下定決心：要下決心深挖每一個細(xì)節(jié)問題，下決心徹底整改每一個小問題；
3、不怕犧牲時間：目前產(chǎn)量較低，各位干部更要利用好此時機(jī)，工作量非常大，需要大家犧牲周末時間；
4、審核紀(jì)律：為使審核中大家精力更為集中、討論更為充分，審核過程中一律不能使用手機(jī)。
活動看板
最后公司常務(wù)副總趙總強(qiáng)調(diào)，希望通過本次活動，真正再次提升我們的管理，其終極目標(biāo)是隨時都能通過客戶審核，贏得更多的客戶認(rèn)可，從而獲取更多的業(yè)務(wù)。
