武漢邁鑫2023年年中工作總結(jié)會(huì)議
發(fā)布：admin 來(lái)源： 時(shí)間：2024/06/21
2023年8月15日，武漢邁鑫在行政樓會(huì)議室召開2023年年中工作總結(jié)會(huì)議，系統(tǒng)總結(jié)各項(xiàng)工作目標(biāo)及任務(wù)完成情況，進(jìn)一步明確下半年工作目標(biāo)和規(guī)劃，主管及以上人員參加了本次會(huì)議。
【會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)】
會(huì)上12個(gè)科室代表人員緊緊圍繞全年預(yù)算目標(biāo)、管理指標(biāo)和重點(diǎn)課題進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、人員管理、安全管理、成本管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理等各個(gè)方面，對(duì)上半年目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行了回顧，圍繞指標(biāo)對(duì)方策落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)分析，展示了亮點(diǎn)與不足。本次工作總結(jié)從數(shù)據(jù)入手，堅(jiān)持實(shí)事求是，分享經(jīng)驗(yàn)、反省不足。
部分科室精彩展現(xiàn)
各科室匯報(bào)完成后，研發(fā)部部長(zhǎng)龍兵同志、零部件工廠部長(zhǎng)何濤同志、模具工廠部長(zhǎng)張紅星同志對(duì)分管科室的工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。2023年，我們?cè)诩夹g(shù)上實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)線多工位模具設(shè)計(jì)的突破；通過管理流程的優(yōu)化，提升了工藝設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)質(zhì)量；細(xì)化了成本管理；在項(xiàng)目管理方面，我們?nèi)孕鑸?jiān)定不移地落實(shí)年初制定的各項(xiàng)方策，形成系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理機(jī)制；在模具項(xiàng)目方面，項(xiàng)目計(jì)劃的合理性、整改效率、售后管理等需進(jìn)一步加強(qiáng)。
部長(zhǎng)級(jí)總結(jié)發(fā)言
會(huì)議下半場(chǎng)，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室工作一一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
副總經(jīng)理曾德進(jìn)同志提出在項(xiàng)目開發(fā)前期，需充分識(shí)別客戶要求，解讀相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，降低試錯(cuò)成本；在人員管理方面，順應(yīng)業(yè)務(wù)管理需求，抓緊人才梯隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)人員能力；同時(shí)強(qiáng)調(diào)各崗位人員要腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。
常務(wù)副總經(jīng)理吳杰同志在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品研發(fā)、成本削減、品質(zhì)管理、安全管理等方面進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)了面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，成本管理的重要性；在多工位模具設(shè)計(jì)方面，需再接再厲，實(shí)現(xiàn)新的突破；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，時(shí)刻保持警醒；對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)范化提出了明確的目標(biāo)；再一次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，必須將安全生產(chǎn)放在首位。
副總經(jīng)理兼黨支部書記任艷君同志代表總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司員工的團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取、努力付出予以了充分的肯定；同時(shí)強(qiáng)調(diào)，成本管理是經(jīng)營(yíng)管理中的重中之重，工作上盡職盡責(zé)，避免損失和浪費(fèi)其實(shí)就是在做成本管理，將“凝心聚力降成本，集思廣益創(chuàng)效益”作為我們的成本文化理念，為企業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)力。
總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
最后，總經(jīng)理呂陽(yáng)春同志總結(jié)發(fā)言，新產(chǎn)品從開發(fā)、生產(chǎn)、銷售,是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的過程，這種風(fēng)險(xiǎn)既蘊(yùn)含著可使企業(yè)發(fā)展和盈利以及獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì),但同時(shí)也存在著失敗的風(fēng)險(xiǎn)，需對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)測(cè)并做好應(yīng)對(duì)措施，將風(fēng)險(xiǎn)化于無(wú)形。同時(shí)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)局面，不確定性因素增多，我們要樹立機(jī)遇意識(shí)，科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，努力掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
【總經(jīng)理講話】
回首上半年，困難比預(yù)想的多、挑戰(zhàn)比預(yù)期的大，但我們堅(jiān)持因勢(shì)而謀、順勢(shì)而動(dòng)，努力探索、創(chuàng)新實(shí)踐，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，在下半年，我們?nèi)孕鑸F(tuán)結(jié)努力，乘勢(shì)而上，繼續(xù)創(chuàng)造輝煌。
